Personalauswahl: 8 Wege für eine bessere Auswahl von Bewerbern

Lesezeit: 2 Minuten Unternehmen prüfen die Kompatibilität von Bewerbern für eine bestimmte Stelle oft nur halbherzig. Es drohen Fehlbesetzungen. Nicht ausser Acht zu lassen ist zum Beispiel die Prüfung von Sozialkompetenzen. Unerwartete Kündigungen von Mitarbeitern liegen ob auch an einer falschen Praxis bei der Auswahl von Bewerbern. Es genügt nicht, ob jemand gute Zeugnisse vorweisen kann, Weiterbildungen besucht

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Können Algorithmen Recruiter ersetzen?

Lesezeit: 4 Minuten Durch Big Data können Fähigkeiten und Potenziale von Bewerbern schon heute besser eingeschätzt werden. Doch Menschenkenntnis und Bauchgefühl werden im Bewerbungsprozess auch zukünftig wichtig sein. Und das haben nur Menschen. Die Digitalisierung der Arbeitswelt schreitet unaufhörlich voran. Unternehmen werden dadurch immer schneller, effizienter und intelligenter. Die Digitalisierung hält sogar in Bereichen Einzug, in denen der

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Warum Bewerber tricksen und was Unternehmen dafür können

Lesezeit: 4 Minuten Ein immer selteneres Gut scheint der Wert von Wahrheit und Echtheit zu werden. Stattdessen erfreuen sich Fake News vor allem in sozialen Netzwerken, und nicht nur dort, wachsender Beliebtheit. Genau dann, wenn es darum geht, durch die subjektive Wahrheit einen fruchtbareren Boden für Erfolgsaussichten, Zielerreichung und Meinungsbildung zu schaffen. Von leichter Schönfärberei bis hin zur

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So bauen Sie eine Stellenanzeige professionell auf

Lesezeit: 2 Minuten Täglich erscheinen tausende Stellenanzeigen, die mehr oder weniger erfolgreich um Personal werben. Sie orientieren sich nicht unbedingt an einem typischen Muster einer Stellenanzeige und sehen alle sehr unterschiedlich aus. Wenn Sie Ihr Muster einer Stellenanzeige erstellen, sollten Sie durchaus einige Aspekte beachten. Inhalte einer Stellenanzeige Für ein vollständiges Muster einer Stellenanzeige sollten Sie sich möglichst

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Recruiting: 12 Gebote fürs Erstellen einer Stellenanzeige

Lesezeit: 3 Minuten Stellenanzeigen sollen Bewerber persönlich ansprechen und den zu vergebenden Job attraktiv darstellen. Stellenanzeige als glaubwürdiges Angebot formulieren Stellen Sie sich Ihren Wunschkandidaten vor mit allem, was ihn auszeichnet und was ihn um- und antreibt. Schreiben Sie ihn persönlich an und laufen Sie ihm nicht mit stereotypen Floskeln wie etwa „spannende Position“ hinterher. Gehen Sie ihm

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