Häufige Kündigungsgründe – Was können Sie als Führungskraft dagegen tun?

Lesezeit: 4 Minuten Kündigen Mitarbeiter, liegt das meist am Vorgesetzten. Möchten Sie Ihren Mitarbeiter an das Unternehmen binden, müssen Sie grundsätzlich nicht dessen Job ändern. Als Führungskraft müssen Sie vielmehr sich selbst so verhalten, dass Sie keinen Anlass zur Kündigung liefern. Sechs Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter von einer Kündigung abhalten. 1. Vorwürfe Jeder musste sich wohl schon

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Wie die Team-Performance bei einem Führungswechsel verbessert werden kann

Lesezeit: 4 Minuten Tritt eine neue Führungskraft auf den Plan, kann das das bestehende Team verunsichern und sich negativ auf die Teamleistung auswirken. Diesem Leistungsabfall müssen Führungskräfte aktiv begegnen. Wenn auf der obersten Führungsebene ein Team neu übernommen wird oder ein Betrieb sich in einer Nachfolgeregelung befindet, sinkt die Team-Performance auf der Ebene darunter beinahe automatisch. Das mittlere

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Tipps zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter (m/w/d)

Lesezeit: 2 Minuten In Deutschland ist der Fachkräftemangel überregional präsent. Mittlerweise gibt es Praxen, die aufgrund dessen ihr Niveau nicht mehr halten können oder sich für ein Kleinerwerden entschieden haben. Um neue Mitarbeiter vom ersten Tag an zu motivieren und an die Praxis zu binden, braucht es eine sorgfältige Einarbeitung, die sich über mehr als nur einen Tag

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