Personalauswahl: 8 Wege für eine bessere Auswahl von Bewerbern

Lesezeit: 2 Minuten Unternehmen prüfen die Kompatibilität von Bewerbern für eine bestimmte Stelle oft nur halbherzig. Es drohen Fehlbesetzungen. Nicht ausser Acht zu lassen ist zum Beispiel die Prüfung von Sozialkompetenzen. Unerwartete Kündigungen von Mitarbeitern liegen ob auch an einer falschen Praxis bei der Auswahl von Bewerbern. Es genügt nicht, ob jemand gute Zeugnisse vorweisen kann, Weiterbildungen besucht

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Mitarbeitersuche: Wie Sie die «No-Show»-Quote senken

Lesezeit: 3 Minuten Unternehmen investieren immense Ressourcen in Recruiting und Ausbildung, um zukünftige Fachkräfte frühzeitig für sich zu gewinnen. Der erhoffte Return on Investment bleibt oft aus, denn: Nichterscheinen ohne Absage ist eine weit verbreitete Unart mit steigender Tendenz. Termine für Bewerbungsgespräche werden nicht wahrgenommen, eine neue Stelle trotz Arbeitsvertrag nicht angetreten und Ausbildungs- oder Trainee-Programme von einem

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So bauen Sie eine Stellenanzeige professionell auf

Lesezeit: 2 Minuten Täglich erscheinen tausende Stellenanzeigen, die mehr oder weniger erfolgreich um Personal werben. Sie orientieren sich nicht unbedingt an einem typischen Muster einer Stellenanzeige und sehen alle sehr unterschiedlich aus. Wenn Sie Ihr Muster einer Stellenanzeige erstellen, sollten Sie durchaus einige Aspekte beachten. Inhalte einer Stellenanzeige Für ein vollständiges Muster einer Stellenanzeige sollten Sie sich möglichst

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Recruiting: 12 Gebote fürs Erstellen einer Stellenanzeige

Lesezeit: 3 Minuten Stellenanzeigen sollen Bewerber persönlich ansprechen und den zu vergebenden Job attraktiv darstellen. Stellenanzeige als glaubwürdiges Angebot formulieren Stellen Sie sich Ihren Wunschkandidaten vor mit allem, was ihn auszeichnet und was ihn um- und antreibt. Schreiben Sie ihn persönlich an und laufen Sie ihm nicht mit stereotypen Floskeln wie etwa „spannende Position“ hinterher. Gehen Sie ihm

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